縱觀全屋定制在近幾年的發(fā)展，其市場受熱程度不僅體現(xiàn)在消費者對全屋定制的追捧，還在于眾多企業(yè)也回歸全屋定制本身，引領全屋定制創(chuàng)新發(fā)展。在消費主體變遷、市場經濟整體發(fā)展以及眾多全屋定制企業(yè)推動的綜合作用下，我國全屋定制發(fā)展呈現(xiàn)出新趨勢。

在“專注”抵不過“全屋”的當下，越來越多的產業(yè)力量蜂擁而至全屋定制。櫥衣柜的相互跨界自不必說，陶瓷、衛(wèi)浴等與木作相對間接的品類也不甘示弱，紛紛試水。如雨后春筍般萌出的全屋定制品牌與產品，讓人很容易忽略傳統(tǒng)定制家居出錯率高、對接難、成本高等問題，何況還有服務周期長這一老大難題。浮華背后，模式的落地與消費者的價值認同亟待解決。

目前家居行業(yè)，最火的莫過于“全屋定制”了。木門、衣柜、櫥柜、地板、陶瓷衛(wèi)浴都要進軍大家居、全屋定制，而進軍全屋定制后還要染指裝修領域特別是整裝，因為整裝比全屋定制在消費者裝修過程中，需求更為前置，提供的服務更為全面，很顯然，大家都在爭奪消費者，在爭奪流量入口。

面對全屋定制加盟如此如火如荼，很多業(yè)內人說將來必是定制的天下! 也有很多專家唱衰，認為術業(yè)有專攻、一個企業(yè)不可能把全屋定制做到盡善盡美，最終產品不行那等于害人害己，且隨著消費者居住空間越來越大和對生活品質的提升，對定制的需求會呈下降趨勢。

即便如此，也擋不住企業(yè)們的熱情，畢竟那是血拼市場的利器、真金白銀的較量。我們看到歐派、博洛尼、索菲亞等定制企業(yè)都是在轉型做全屋，曲美、顧家、明珠、康耐登等企業(yè)都上了定制版塊，很多企業(yè)即便是不做定制，也開始在營銷端喊可以為您定制，總之，市場有肉，必逐之。

同樣，定制和單品也會同樣并存，只是占領不同的市場，單品不是做價格就是做個性化，只要做出產品價值，未來就有機會主動整合或者被整合。核心關鍵是產品是否足夠打動消費者、是否占領消費者心智，在釋放個性充分利用空間的定制面前，單品的策略應該如何制定，機會在哪里，這值得我們深度思考。